Cuando alguien compara contratar en Portugal con contratar en Madrid o en Berlín, casi siempre mira una sola línea: la tarifa por hora. Es la comparación más fácil de hacer y la que menos dice sobre el coste real.

Lo que la tarifa por hora esconde

Una contratación interna no cuesta el salario. Cuesta el salario más las cotizaciones, más la selección, más los meses hasta que la persona es productiva, más el riesgo de que se vaya al año. En buena parte de Europa Occidental, el coste anual real de un ingeniero sénior ronda una vez y media el salario bruto.

A eso hay que sumarle el tiempo. Contratar un perfil sénior en Madrid o en Múnich lleva hoy meses, y durante esos meses el producto no avanza.

La cuenta con un equipo en Portugal

• Sin selección, sin una incorporación larga, sin cotizaciones a tu cargo.
• Una factura mensual previsible, intracomunitaria, sin retenciones.
• Capacidad que sube y baja según la fase del producto.
• Habitualmente entre un 40 y un 60 % por debajo de una contratación equivalente en Europa Occidental.

La pregunta útil no es «cuánto cuesta la hora», es «cuánto cuesta tener esto funcionando dentro de tres meses».

Dónde desaparece el ahorro

Hay dos formas rápidas de tirar la ventaja por la borda. La primera es elegir solo por precio y acabar con un equipo júnior que alguien de tu lado tiene que revisar. La segunda es elegir una franja horaria sin solape, y convertir cada duda en un retraso de 24 horas.

Por eso insistimos en dos cosas: seniority real y horas en común. Sin ellas, el ahorro solo existe sobre el papel.